試算表が黒字でも安心できない理由｜社長が確認したい「お金が減る会社」のサイン
「試算表が黒字なのに、なぜかあまり安心できない」 これは、多くの社長が感じる違和感です。 売上も出ている。利益も出ている。 試算表だけ見れば悪くなさそうに見える。 それなのに、通帳残高を見ると不安が残る。 この感覚は、決...
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融資・資金調達銀行が嫌がる試算表とは？社長が見落としやすい3つのポイント
「銀行に試算表を出してほしいと言われたのですが、どこまでちゃんとしていればいいのでしょうか？」 これは、社長からよくいただく質問です。 試算表というと、単に毎月の売上や利益がわかればよい資料だと思われがちです。 ですが、...
融資・資金調達銀行融資を受けるべきか迷ったら？社長が最初に確認したい3つの視点
「銀行融資を受けたほうがいいのか、まだ受けなくていいのか、正直よくわからない」 これは、多くの社長が感じる迷いです。 手元資金はゼロではない。 今すぐ資金ショートするわけでもない。 ただ、このままでよいのか、今のうちに借...
現預金最大化資金繰り表はいつ作り直すべきか？社長が見直しを急ぐべきタイミング
「資金繰り表は作ったのですが、その後いつ見直せばいいのでしょうか？」 これは、社長からよくいただく質問です。 資金繰り表というと、「一度作れば安心」と思われがちです。 ですが実際には、資金繰り表は一回作って終わりの資料で...
現預金最大化利益が出たらすぐ役員報酬を上げるべきか？社長が判断を急がないほうがいい理由
「今期は利益が出そうなので、役員報酬を上げたほうがいいでしょうか？」 これは、多くの社長が一度は考えることです。 利益が出てくると、「会社に残すより、自分に移したほうがいいのではないか」と感じるのは自然です。 特に、法人...
現預金最大化社長の手元資金はいくらあれば安心か？現預金の適正水準を考える
「会社と自分に、いくらお金があれば安心なのだろう？」 これは、多くの社長が一度は考えることです。 利益が出ている会社でも、通帳残高が少ないと不安になります。 逆に、ある程度お金が残っていても、「これで本当に十分なのか」「...
融資・資金調達銀行融資は「借りられる時」に借りるべき理由｜資金繰りに困る前の考え方
「銀行融資は、本当に必要になってから相談すればいい」 そう考えている社長は少なくありません。 たしかに、資金が苦しくなっていない段階では、わざわざ借入を増やしたくないと感じるのも自然です。 借金には返済がありますし、でき...
融資・資金調達資金繰りが悪化する前兆とは？社長が月次で見るべき3つの数字
「今は何とか回っているけれど、このままで本当に大丈夫なのだろうか……」 資金繰りに不安を感じる社長の多くは、こうした感覚を持っています。 実際、資金繰りが悪化する会社には、いきなり資金ショートするのではなく、その前にいく...
現預金最大化社長個人のお金が増えない理由｜会社に利益が出ても豊かさを感じにくい構造とは
「会社には利益が出ているはずなのに、なぜか自分個人のお金は増えていない気がする……」 これは、多くのひとり社長が感じる違和感です。 決算では黒字。売上も伸びている。会社の数字だけを見れば順調そうに見える。 それなのに、社...
現預金最大化法人と個人、どちらにお金を残すべきか？社長が考えたい現預金最大化の基本
「会社にお金を残すべきなのか、それとも社長個人に移したほうがよいのか」 ひとり社長や小規模法人の経営では、この問いに何度も向き合うことになります。 利益が出てくると、「役員報酬を上げたほうがいいのではないか」と考えること...
税理士紹介
高橋 輝雄
ひとり社長の「数字の右腕」社外CFO税理士
税理士歴10年超、相談実績500件超。元SEの知見を活かし、クラウド会計と財務戦略を組み合わせた支援を行っています。
単なる申告や集計にとどまらず、「3ヶ月先の資金繰り」まで見える状態づくりを得意としています。
「数字が苦手」「税理士に経営の相談ができない」とお悩みの社長様、まずは気軽にお声がけください。