近年、「社外CFO」という言葉を耳にする機会が増えてきました。
CFOとは企業の財務責任者を指しますが、中小企業では専任CFOを雇うことが難しいケースも多くあります。
そこで近年注目されているのが 社外CFO というサービスです。
社外CFOは会社の外部から財務をサポートする専門家ですが、導入を検討する際には
「本当に必要なのか？」
「メリットはあるのか？」
「デメリットはないのか？」
と疑問を持つ経営者も多いと思います。
この記事では、社外CFOのメリットとデメリットについてわかりやすく解説します。
目次
社外CFOのメリット
まず、社外CFOを導入する主なメリットについて見ていきましょう。
財務の専門家の視点が入る
中小企業では、社長がすべての経営判断を行っているケースが多くあります。
しかし、経営では
- 設備投資
- 採用
- 資金調達
など多くの判断が必要になります。
社外CFOがいることで、財務の専門家の視点から経営判断をサポートしてもらうことができます。
キャッシュフローが整理される
会社経営で最も重要なのは **キャッシュフロー（お金の流れ）**です。
利益が出ていても、資金繰りが悪化すると会社は成長できません。
社外CFOは
・資金繰り
・キャッシュフロー管理
・資金計画
などをサポートし、経営の安定につながる可能性があります。
経営の相談相手ができる
中小企業では
「経営の数字を相談できる相手がいない」
というケースも少なくありません。
社外CFOは、単なる会計処理ではなく
経営の数字を一緒に考えるパートナー
としての役割を持ちます。
専任CFOよりコストを抑えられる
CFOを社員として雇ういわゆる専任のCFOの場合は、年収800万円〜1500万円程度になるケースもあります。
一方、社外CFOの場合は
月額5万円〜30万円程度
で必要なサポートを受けることができます。
そのため中小企業でも導入しやすいのが特徴です。
社外CFOのデメリット
一方で、社外CFOにはいくつか注意点もあります。
すべての会社に必要なわけではない
社外CFOは万能なサービスではありません。
例えば
- 事業規模が小さい
- 財務管理がシンプル
といった会社では必要性が低い場合もあります。
社長との相性が重要
社外CFOは経営判断にも関わるため、社長との信頼関係がとても重要になります。
そのため、単に知識があるだけではなく
経営者の考え方を理解できるパートナー
であることが大切です。
社外CFOの導入が向いている会社
次のような会社では、社外CFOが役立つケースが多くあります。
- 年商3000万円〜3億円程度の会社
- 社長が財務判断を一人で行っている
- 資金繰りを安定させたい
- 経営の数字を整理したい
こうした会社では、社外CFOの導入によって経営が整理される可能性があります。
まとめ
社外CFOには次のようなメリットがあります。
- 財務の専門家の視点が入る
- キャッシュフローが整理される
- 経営の相談相手ができる
- 専任CFOよりコストを抑えられる
一方で、すべての会社に必要なサービスではないため、自社に合った形で導入を検討することが大切です。
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当事務所では税務顧問だけではなく、社外CFOとして財務戦略やキャッシュフロー管理のサポートを行っています。
中小企業では専任CFOを雇うことが難しい場合も多いため、
社外CFOという形で経営を支えることができます。
詳しくは以下のページをご覧ください。
